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惠卓咨询举办公开讲座-通过现场改善提升品质

1、惠卓咨询举办公开讲座-通过现场改善提升品质
公司资深咨询顾问王老师针对企业当中现场改善进行相关讲解,根据王老师多年的工作经验和项目经验,王老师提出了几个关键方法和关键动作
     (一)持续改善,要持续去关注他:
      1、前期攻关有效动作提炼;
      2、员工是否掌握每个标准动作;
      3、员工是否每天去做,每个控制点的数据;
      品质的保证需要后续的固化与员工的训练来改变员工的习性;
     (二)相关有效的关键动作:
      1、数据的统计,数据的动作的基础;
      2、现场的研究调动员工,反复的调整改善;
      3、员工对每个工序的动作频繁觉知;
      4、标准的建立与延续是维持效果的最好方法;
     数据统计是基础,现场研究是核心,频繁觉知是关键,持续改善是根本。
 
      王老师还针对现场成本改善总结了以下几点:
      每个企业管理人员都在做动作,但是关键在于有多少动作的有效的,如果只是一些处理异常的动作,不仅不带来收益还会带来成本,有效的动作决定的效果的高低。在攻关时,我们一定寻找有效的动作,然后进行固化,固化的有效动作越多攻关就越有效。
       关键动作:
       1、改善点来源于团队的智慧与现场的排查;
       2、数据的清晰来源于表单的完善与填写的规范;
       3、数据的有效来源于分段控制与细分;
       4、问题点的改善来源于全员的调动频繁的总结;
       管理问题的产生都是有成本的,消除管理问题就避免的成本的问题,从问题的解决到预防,消除问题就能降低成本,从过程中养好良好的工作习惯。
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