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强化管理创新 提升制造企业的国际竞争力

提升制造企业国际竞争力的背景

 

“十一五”末,世界经济市场化、全球化趋势持续增强,国际金融危机催生新一轮的科技革命,新能源技术、信息技术、低碳技术等重要领域正在酝酿着新的突破。国家支持、鼓励拥有高技术水平和自主创新能力的国内制造行业实施“走出去”战略,为制造行业提供了有利的政策环境;从企业自身来看,经过近二十年的专业化发展,技术水平和研发能力已经在一些方面接近或达到行业国际先进水平,具备了国家“走出去”的良好基础和条件。但还是面临着产品的核心竞争力不强,产品序列不全,自知不足,技术优势不明显等问题,大部分的核心部件还依赖国外进口,受制于人。为打破当前企业面临的管理经营瓶颈,就必须开展科技创新,突破企业的核心关键技术,努力促进产业结构优化、升级。综上所述,制造行业正处于重要的战略发展机遇,必须依靠科技创新管理,适应国内外市场的产品需求,进一步扩大市场份额,谋求更长远的发展。

    提升制造业国际竞争力的管理创新主要做法和实施设计方案

 
制造行业坚持以科学发展观为引领,以提升企业国际竞争力、实现国家化发展为目标。通过开展对标管理、实施科技人才管理战略、建立开放式合作创新机制、加快软硬件的升级换代、梳理工程化创新流程、实施国际化发展战略等途径,明确发展目标和规划,建设一支高素质的科技人才队伍,加快形成适应自身发展的科技创新体系,实现高端技术和高端产品的研发突破,推动产品和技术机构的转型升级,不断提升企业品牌价值和资源整合能力,增强企业的综合实力和国际竞争力。实施方案设计如下:
(1)分析差距,确定国际竞争力的目标和实施规划;
(2)加快企业的软硬件升级换代,加速科技创新步伐; 
(3)依托重点工程项目,提升整理技术能力;  
(4)建立开放式合作机制,促进企业的科技资源共享;
(5)实施科技人才战略,激发人才队伍的创新积极性;
(6)实施国际化市场战略,促进创新品质提升;


    提升制造业国际竞争力的管理创新效果
在创新管理的驱动下,制造行业的产品和技术不断的升级,企业规模和实力逐渐扩大,国际竞争力显著增强。近三年来,企业国际业务合同量较2011年来增长了4倍,并在掌握核心技术、培养科技人才、提升品牌形象方面取得可了显著效果。在核心技术方面也彻底扭转了跨国企业长期在此类产品领域垄断的局面,而且实现了国内民营企业从“追赶”到“超越”的跨越;在科技人才培养方面,及时解决了科技创新平台建设相对薄弱的环节,极大提高了引聚人才的能力,形成较为完善的科技创新平台;在品牌形象的提升方面,公司依托科技创新,开发了一批产品技术与国际先进相当、满足主打国外市场技术条件要求、具有权威国际资格认证的成熟国际化产品系列,并在国际市场的开拓中取得了可喜的成绩,真正意义上实现了国家“走出去”战略的新征程。
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