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财务管理

财务管理咨询,是指以提高企业经济效益为目的,运用定性和定量的分析方法,对企业生产经营活动的劳动消耗、物质消耗和资金占用的效果以及财务成本管理工作进行分析和评价,提出改善方案,并帮助指导实施的一种管理服务活动。
财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中找出主要的影响因素。然后,根据企业战略对财务管理的要求和企业所具备的可能条件,提出改革方案,并帮助企业实施改革方案。可见,财务咨询的主要步骤可以归纳为:根据咨询要求查报表;对照设定标准找问题;依据内在联系找原因;按照战略目标提改进方案。
       财务管理咨询工作有以下三个特点:它是以帮助企业提高经济效益为目的的一种管理服务活动;财务管理咨询的主要对象是企业的资本活动;财务管理咨询是面向企业整体的综合性咨询活动。财务管理咨询的分析模型由三部分组成:1.战略性分析,侧重对企业的外部环境展开。2.执行性分析,它侧重对企业财务系统展开。3.设计改善方案,包括财务的战略方针和财务的战术管理体系。
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