惠卓信息

生产运营

生产运营管理咨询是指管理咨询人员通过与企业访谈、资料收集和深入生产现场,对企业整个生产运营系统的全过程或者部分环节进行深入调查,把握生产运营管理现状,运用科学方法和工具,查找生产运营系统在设计、运行、维护和改进过程中存在的问题,分析问题产生的原因,提出改善对策,以使企业建立起按质、按量、按期交货的生产运行系统,提高生产效率,实现企业可持续发展。
生产运营管理是企业最基础的活动,产品生产是制造类企业实现资本增值的主要环节,生产运营管理的效率高低直接影响并决定企业产品与服务的质量和成本的高低,因而生产运营管理活动的效率和质量将直接对企业的竞争力产生重要影响。生产运营管理咨询立足于协助企业建立简洁高效的生产管理体系,改善生产过程模糊不清、生产成本过高等不利现状,主要目的就是提高生产能力与生产效率、减少资金占用及降低生产成本,通过具体的改善实践活动帮助客户真正实现了培养人才、促进跨部门的团队协作、提高组织的工作效率、调动基层员工的智慧和积极性等目标,从而使企业能够以良好的产品和服务满足客户的需求,增强企业的基本竞争力并为企业带来利润。

  • 下一篇:----
  • 上一篇:市场营销
  • 相关阅读: