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走出精益的误区   企业管控新模式
     
简介:本书作者以小说的题材将精益生产以及相关生产管理理论与现场紧密结合进行阐述,包括纠正部分理论知识被误解的状况和部分生产管理活动的推行实务内容,其中谈到了现场提案,5S推行,精益浪费,头脑风暴,公司培训,cycle Time,看板等等。
 
简介:企业管理模式是指企业为实现其经营目标组织资源、经营生产活动的基本框架和方式。企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式,典型的现代企业管理模式与方法有:ERP、MRPII、JIT、Lean Production、OKP、OPT、SCM、BPR、AVE.......

 

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